第341章 咳

　　贫乏型

　　任务型

　　乡村俱乐部型

　　根据菲德勒权变理论，如果领导者与下属关系越好，任务结构越高，职位权力越大，那么下列哪个结论是正确的（ ）

　　领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越不利

　　领导者拥有的控制力越高、影响力越低、环境对领导者越不利

　　领导者拥有的控制力越低、影响力越高、环境对领导者越不利

　　领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越有利

　　王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资力、经验等，他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果（ ）

　　企划部任务明确，王先生与下属关系好但是职位权力弱

　　企划部任务明确，王先生与下属关系差但是职位权力强

　　企划部任务不明确，王先生与下属关系差但是职位权力强

　　企划部任务不明确，王先生与下属关系好但是职位权力弱

　　公司召集中层以上管理人员开会，传达上级指示，并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中，采用的沟通模式是（ ）

　　环式沟通、Y式沟通

　　轮式沟通、链式沟通

　　环式沟通、链式沟通

　　轮式沟通、全通道式沟通

　　在信息传递过程中，构成信息双向沟通最重要的一步是（ ）

　　编码

　　解码

　　接受

　　反馈

　　商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金。但是没有去尝试。根据期望理论，这是由于（ ）

　　500金的效价太低

　　居民对完成要求的期望很低

　　居民对得到报酬的期望很低

　　枪打出头鸟，大家都不敢尝试

　　“淡泊以明志，宁静以志远”，这反映领导者的（ ）

　　安全需要

　　社会需要

　　尊重需要

　　自我实现需要

　　管仲曾经说过：“仓康实而知礼节”，根据马斯洛的需求层次理论，对这句话理解正确的是（ ）

　　一般来说，人们在解决了温饱等生理需要之后，才会解决社会、自尊等高层次的需要

　　温饱问题比礼节问题更重要

　　温饱问题比安全问题更重要

　　如果人们不能完全满足温饱等生理需要，就无法解决社会、自尊等高层次的需要

　　对大多数企业主管来说，最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工。对高新技术企业尤其如此，请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法（ ）

　　提供诱人的薪水和福利

　　提供舒适的工作环境

　　提供具有挑战性的工作

　　提供自由工作的便利

　　公平理论是美国管理心理学家亚当斯在1976年提出的，这种理论研究的是（ ）

　　努力与绩效之间的关系

　　报酬与人们工作积极性之间的关系

　　绩效与奖励之间的关系

　　需要与工作积极性之间的关系

　　某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并且将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么（ ）

　　获得高等级的优秀工程师们会再接再厉，而等级低的则会努力改进工作以求提高

　　优秀工程师们由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业

　　对于这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后的工作难以分配

　　差一些的工程师由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师。

　　“杀鸡给猴看”是一种（ ）

　　正强化

　　负强化

　　自然消退

　　惩罚

　　2003年5月，SARS疫情还未解除时，我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这对以后的公共卫生事件管理来说，属于（ ）

　　事前控制

　　事后控制

　　事中控制

　　反馈控制

　　为了消除腐败，廉洁为政，某部门除了大力提倡工作人员要求严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上干部在同一岗位工作的时间不得超过5年。这种做法可以认为是一种（ ）

　　反馈控制

　　前馈控制

　　现场控制

　　间接控制

　　关于控制与计划的关系，下列说法错误的是（ ）

　　控制与计划是一个问题的两个方面

　　计划是控制的前提

　　控制是计划实现的保证

　　先有控制后有计划

　　控制标准的表现是多种多样的，政府部门办理人们来信的数量、关税收入、年度预算、城镇失业率分别属于（ ）

　　货币标准、实物量标准、时间标准、综合标准

　　实物量标准、货币标准、综合标准、时间标准

　　货币标准、时间标准、综合标准、实物量标准

　　实物量标准、货币标准、时间标准、综合标准

　　在企业领导班子中，既要求配备气质外向、善于交际的干部，也要求配备气质内向、比较稳重的干部。他们的有效配合所形成的结构叫（ ）

　　年龄结构

　　能力结构

　　性格结构

　　专业结构

　　企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算，自负盈亏。这种组织结构属于（ ）

　　直线职能制

　　事业部制

　　矩阵组织制

　　模拟分散管理制

　　在企业的生产经营活动中，必须调动一切积极因素，充分发挥广大员工当家作主的精神。这种职能属于（ ）

　　计划职能

　　组织职能

　　控制职能

　　激励职能

　　经理、厂长作为企业生产经营活动的主要负责人，千头万绪，最关键要抓好的工作是（ ）

　　做好人的工作

　　搞好战略决策

　　用好干部

　　抓好组织机构建设

　　企业职工队伍教育，在培养对象上是多方面的，包括工人、工程技术人员、管理人员、领导人员，是全员培训。这一特点反映的是（ ）

　　在职培训的特点

　　职业培训的特点

　　成年教育的特点

　　群众性的特点
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