根脉（十）（804）

　　根脉（十）

　　正月十五的元宵还没吃完，那封盖着鲜红大印的批复文件，就像一只报春的燕子，翩然落在了李家庄。“民俗文化生态保护村”———九个字，沉甸甸的，被三伯父用那双布满老茧、微微颤抖的手，摸了又摸。

　　没有预想中的狂喜，老人们聚在“归园堂”里，传看着那份文件，气氛竟有些奇异的庄重。王老憨摸着文件上的红印子，喃喃道：“这……这就成了？国家……认了咱们了？”

　　“认了。”三伯父重重地点头，眼圈有些发红，“往后，咱们肩上这担子，更重了。”

　　牌子的分量，很快便显现出来。县里、市里的媒体记者来了，镜头对准了这群创造奇迹的老人。紧接着，政策扶持也跟着落地：一笔专项的乡村文化保护资金，一条被优先列入修缮计划的进村公路，还有农科所派来的技术员，定点指导果园和山林养护。

　　外部资源的涌入，像一股强劲的春风，催生着变化，也考验着初生的“根脉基金”和合作社的智慧。最大的变化，来自那些原本还在观望的年轻人。

　　建军第一个正式向公司提交了辞呈。他带着全部的积蓄和一颗破釜沉舟的心，回到了李家庄。他不是回来养老的，他是回来“创业”的。

　　“爸，咱们不能只满足于让人来看看，住两天。”建军指着笔记本电脑上的规划图，眼睛里闪烁着和三伯父当年开荒时一样的光，“我们要把‘根脉’做成一个立体的品牌。线上，建网站，做小程序，展示我们的文化和产品；线下，开发深度体验项目——农耕课堂、非遗手作体验、节气民俗活动……我们要让客人留下来，深度参与，而不只是过客。”

　　他的想法，得到张强等几个返乡年轻人的热烈响应。他们组成了一个“青年创业小组”，隶属于合作社，但拥有极大的自主运营权。老人们则组成了“顾问团”，三伯父任团长，负责把握方向，审核项目是否偏离“根脉”的本色。

　　代际协作，并非总是和谐顺畅。青年小组提议将几间位置最好的老宅进行“精品化”改造，增设独立的卫浴和地暖，定价提高。这立刻遭到了“顾问团”多数老人的反对。

　　“弄那么花哨，还是咱李家庄的老宅吗？味道就变了！”王老憨第一个摇头。

　　“憨叔，现在客人要求高了，没独立卫浴，很多人不愿意来。”张强试图解释。

　　“不愿意来拉倒！咱不缺那几个人！”有老人梗着脖子说。

　　争论不下时，大家的目光都投向了三伯父。他沉默良久，才开口，声音缓慢而清晰：“卫浴可以加，地暖也可以装，这是为了人住得舒服。但外墙不能动，屋里的老梁柱、老格局不能动，院子里的老树更不能动。咱们的‘根’是这老宅的魂，不是那口茅坑，也不是那铺土炕。魂不能丢，形，可以稍微变变。”

　　他的一席话，在坚守与变革之间，划下了一条清晰的界线。青年们得到了有限度改造的许可，老人们也守住了传统的底线。

　　春天在忙碌中飞逝。网站建起来了，第一批“深度体验”项目推出，反响热烈。李家庄不再仅仅是一个符号，它开始成为一个有血有肉、能够提供丰富精神文化产品的活态村落。

　　然而，三伯父却渐渐感到一种力不从心。理事会上的讨论，越来越多他听不懂的词汇：流量、Ip、融资、RoI……他看着儿子建军和年轻人们运指如飞地操作电脑，处理着纷繁复杂的订单和咨询，那种曾经驾驭一切的自信，正一点点被时代浪潮冲刷、剥蚀。

　　他更多的时间，是待在后山的山楂林里，或者坐在某间正在修缮的老宅门槛上，默默地编着竹筐，听着榔头的敲击声和年轻人的讨论声交织在一起。他知道，李家庄的船，正在驶向更广阔的水域，而他这个老舵手，是时候慢慢把舵轮交给更熟悉新航道的下一代了。

　　初夏的一个傍晚，合作社理事会进行改选。三伯父主动提出，不再担任理事长。

　　“我年纪大了，脑筋转得慢，往后，给年轻人把把关就行。这理事长的担子，让建军他们来挑。”

　　选举毫无悬念，建军高票当选新一任理事长。

　　当晚，三伯父独自一人爬上后山，坐在最高的那块梯田上。脚下，李家庄灯火点点，比往年任何时候都要明亮、有生气。“归园堂”里，似乎还传来年轻人充满活力的讨论声。

　　月光如水，静静地流淌在山楂林间。这些当年他带着老伙计们一镐一镐种下的树苗，如今已枝繁叶茂，根系深扎。一阵山风吹过，满树的叶子沙沙作响，仿佛在诉说着生生不息的秘密。

　　三伯父深吸一口带着泥土和绿叶芬芳的空气，脸上露出了平静而释然的笑容。他知道，他守护的根脉，已经找到了新的守护者。它不再仅仅依赖几个老人的固执坚守，而是在制度的框架和年轻的血脉注入下，真正地、坚韧地，在这片深爱的土地上，蔓延开来。
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