第133章 文化为根与生存为道
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海外市场的捷报还没散尽,正天集团的内部报表就传来了隐忧。韩楚风把文件拍在谷仓的木桌上,眉头紧锁:“元英~,联盟的非遗业务越做越大,可正天的传统制造业板块却接连亏损。底下的老员工习惯了按部就班,面对市场变化只会等政策、靠扶持,连年轻人提出的线上转型方案都抵触,这跟当年王庙村没遇到你时,简直一模一样。”丁元英正看着阿木教徒弟辨认矿银的成色,闻言转头,目光落在报表上那些刺眼的亏损数据,语气平静:“这不是员工的问题,是弱势文化属性的必然。弱势文化的核心是‘等靠要’,把希望寄托在别人身上,把命运交给规则、政策、贵人,唯独不相信自己的双手。就像草原上的羊,只会跟着羊群迁徙,遇到狼就只能等死;而强势文化是‘自强自救’,像狼一样主动捕猎、主动适应,哪怕环境再恶劣,也能找到生路。”
韩楚风叹了口气:“我知道问题所在,可怎么改?总不能把老员工都换掉吧……?”
“换不了人,就换文化……。”丁元英拿起一块银料,“你看这矿银,刚从山里挖出来时混着泥沙、带着杂质,是‘弱势’的;可经过老艺人的筛选、提纯、敲打,就成了温润坚韧的银饰,是‘强势’的。人也一样,弱势文化属性不是天生的,是环境和认知造就的,只要打破‘等靠要’的执念,建立‘靠自己’的生存逻辑,就能完成蜕变……。”
他顿了顿,开始拆解生存法则的核心:“普通人要在商业社会立足,首先要明白‘实事求是’四个字。弱势文化的人总喜欢活在幻想里,觉得努力就该有回报,坚持就该能成功,却忘了市场的本质是价值交换。正天的老员工觉得自己干了十几年,就该拿稳定工资,却没想过自己的技能能不能跟上市场需求——这就是不实事求是……。”
“其次~,要放弃‘救世主情结’。”丁元英的声音带着穿透力,“弱势文化的人总盼着有贵人相助,盼着政策倾斜,却忘了商业社会里,最可靠的贵人是自己的能力,最实在的扶持是自己的价值。当年王庙村的村民,没人盼着别人救济,而是跟着格律诗学手艺、做音箱,靠自己的劳动赚钱,这就是强势文化的觉醒。正天的员工,要让他们明白,公司不是救世主,市场也不是慈善家,只有自己能创造价值,才能在公司立足,在社会生存……。”
韩楚风若有所思:“你的意思是,要让他们从‘等公司安排’变成‘自己找活路’……?”
“没错……。”丁元英点头,“商业逻辑的本质是‘适者生存’,不是‘强者生存’。普通人不需要成为行业顶尖,只要能适应市场变化,找到自己的价值定位,就能活下去。就像王庙村的村民,他们没有高端技术,却把手工打磨做到极致,这就是他们的生存之道;正天的老员工,他们熟悉传统工艺,只要把传统工艺与现代需求结合,开发出有特色的产品,就能找到新的市场。”
他拿起笔,在纸上画了一个简单的逻辑图:“价值定位→能力匹配→市场交换→持续迭代。这就是普通人的生存闭环。弱势文化的人卡在‘价值定位’和‘持续迭代’上,要么不知道自己能做什么,要么故步自封不愿改变;强势文化的人,会不断审视自己的价值,不断提升能力,适应市场的变化……。”
“那具体该怎么做……?”韩楚风追问。
“把正天的传统制造业板块,拆分成一个个小的‘创业单元’……。”丁元英的方案直指核心,“每个单元由老员工自主组队,自己定产品、找市场、算利润,公司只提供资源支持和监督,利润按比例分成。做得好的单元能扩大规模,做得差的单元自然被市场淘汰。这样一来,就把‘等靠要’的员工,逼成‘靠自己’的创业者——就像当年把王庙村的农民,逼成格律诗的生产者。”
他看着韩楚风,继续说道:“弱势文化的土壤,是‘大锅饭’式的保障;强势文化的土壤,是‘多劳多得’的竞争。你要做的,不是手把手教他们怎么做,是打破保障,让他们直面市场的残酷,让他们明白,不改变就会被淘汰,不自强就会被抛弃。这听起来残酷,但这是商业社会的生存真理,也是弱势文化向强势文化转变的必经之路。”
韩楚风沉默了很久,终于站起身:“我懂了。当年你让王庙村的村民自己承担风险,自己找市场,就是这个道理。现在正天的员工,也需要这样一场‘断奶’式的变革……。”
“断奶才会长大,破茧才能成蝶。”丁元英的目光望向窗外,怒江的江水依旧奔腾,像市场的浪潮永不停歇,“商业救赎不是拯救企业,是拯救人心,是让弱势文化属性的人,觉醒强势文化的基因。正天的变革,不仅是为了公司生存,更是为了让更多普通人明白,生存的法则从来不是等待和依赖,而是自强和改变……。”
夜色渐深,谷仓里的灯光依旧明亮。韩楚风拿着丁元英画的逻辑图,心中已有了变革的蓝图。他知道,这场变革会遇到很多阻力,会有很多员工不理解、不接受,但这是正天集团的必经之路,也是弱势文化向强势文化转变的必由之路。
文化为根,生存为道,一场关乎企业变革、人心觉醒、文化蜕变的商业救赎之旅,在正天集团与“非遗手艺联盟”的联动中,悄然展开。而那位红尘观棋者,依旧静立一旁,以道为引,以实事求是为准则,看着普通人在市场的浪潮中觉醒、成长,朝着更遥远、更光明的生存之路,奋勇前行……
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