第50章 三年的磨砺，谢清瑶彻底变了

　　她连夜画出改进后的质控流程图，从原料入库检测到成品出库抽查，每个节点都标得清清楚楚。

　　那份报告上，还沾着车间的油污，却凝聚了她所有的心血。

　　刘建伟看完报告，没多说话，只在末尾批了四个字：“按此执行！”后来，这份报告真成了工厂流程再造的蓝本，再也没出过类似的质量问题。

　　还有一次更惊险的——

　　合作多年的供应商突然宣布破产，导致生产线急需的关键零部件断供，好几笔订单都面临违约风险，一旦违约，不仅要赔钱，公司信誉也得受影响。

　　刘建伟当机立断，直接给她订了最早一班去南城的机票：

　　“去南城！那里正在开五金制品展销会，你必须在最短时间内摸清有实力的替代供应商底细！重点评估供应链风险，关键指标记好了——

　　产能能不能跟上，工艺过不过关，质检能力怎么样，还有他们的现金状况，别找个随时可能倒闭的！不能只看报价单，那都是表面功夫！一定要去他们的生产车间实地看，还要查他们过往的账期记录，有没有拖欠货款的情况！”

　　谢清瑶拖着行李箱，孤身一人赶到南城。

　　展销会场地巨大，参展商密密麻麻挤了几百家，她从早到晚在展馆里穿梭，脚都磨起了水泡。

　　为了拿到更真实的信息，她一会儿装作是大公司的采购主管，跟供应商谈长期合作；

　　一会儿又扮成技术人员，追问生产工艺的细节；

　　实在混不进去的洽谈区，她就冒充老板助理，借着送资料的机会旁听。

　　除了展销会，她还跑了十几家有潜力的供应商工厂，有的在郊区，交通不便，她就坐公交转三轮车，一路颠簸过去。

　　为了摸清供应商的真实口碑，她还厚着脸皮找当地的货运司机、周边商铺老板打听小道消息——

　　“这家厂是不是经常拖欠工资？”

　　“他们的货有没有被退过？”

　　那三天三夜，她几乎没怎么合眼，困了就在展馆休息区眯一会儿，饿了就啃面包喝矿泉水。

　　最终，她带回了三份详细的供应商评估报告，里面把每家的优劣势分析得明明白白，还做了A/B/C三级风险分级，甚至连替换供应商的时间线都规划好了——

　　哪天对接样品，哪天实地复检，哪天能正式供货，一目了然。

　　刘建伟拿着报告，翻到最后“风险评估”那一页，看着上面清晰的分级和时间线，重重拍了拍她的肩膀，眼神里满是认可。

　　也是这一次，他第一次喊了她的名字，而不是一直以来的“小谢”：

　　“清瑶，干得漂亮！这次你立了大功，要是晚一步，公司损失就大了！”

　　这些年的实战经历，一次又一次把谢清瑶逼到极限。

　　身体上的疲惫就不用说了，连续加班是常事，有时候忙得连吃饭都顾不上；

　　精神上的压力更是大，每次遇到危机，都得绷紧神经，生怕出一点差错；

　　专业知识不够，她就一点点补，从成本会计到供应链管理，从微观经济学到商务谈判，那些原本陌生的领域，她硬是靠着一股狠劲啃了下来；

　　还有职场里的人情世故、利益纠葛，也让她慢慢学会了如何在复杂的环境里站稳脚跟。

　　多少次，她在深夜空无一人的办公室里，靠着冰冷的墙壁，看着电脑屏幕上密密麻麻的数据，感觉浑身的力气都被抽干了；

　　多少次，她在陌生城市的路灯下，拖着疲惫的身体找酒店，心里满是孤独；

　　多少次，在公司内部的利益纷争中，她被夹在中间，进退两难。

　　为了跟上节奏，她像海绵吸水一样学习一切有用的东西。

　　厚厚的专业书籍堆满了她的办公桌，连租来的小屋里，床头也放着好几本，睡前总要翻几页；

　　她还订阅了财经报纸，每天早上都要花半小时看政策动向，生怕错过重要信息；她留意刘建伟处理股东关系的方式——

　　后来公司引入了两个小股东，股东之间偶尔会有分歧，刘建伟总能巧妙化解；她也看老板如何应对工商税务检查，把那些处理技巧默默记在心里。

　　她还有一本专属的“学习笔记”，里面记录了每一次刘建伟的教导、每一次谈判的得失、每一次处理危机的步骤。

　　三年下来，这本笔记已经用掉了三大本，书页都卷了边，泛黄的纸面上，写满了密密麻麻的文字和图表，甚至还粘着各种发票、名片、会议草稿纸片。

　　这本笔记，就像一个浓缩了她所有血汗和蜕变的宝藏，每次翻开，都能看到自己一步步成长的痕迹。

　　三年的磨砺，让谢清瑶彻底变了。

　　曾经的青涩和胆怯消失得无影无踪，取而代之的是沉稳和锐利。

　　现在的她，穿着合体的职业套裙，踩着高跟鞋，站在月度会议的讲台上，能条理清晰地分析各项数据，指出各部门工作中的漏洞时，寸步不让，哪怕面对的是资历比她老的部门主管；

　　她能从容不迫地坐在谈判桌前，面对气势汹汹的供应商代表，用一连串精准的财务数据和市场分析，让对方从最初的嚣张变得哑口无言；

　　她也能走进工厂车间，指着设备上一处不起眼的瑕疵，毫不留情地质问技术主管：

　　“这个问题之前就提过，为什么没整改？要是影响了生产，谁来负责？”；

　　甚至在股东质疑某个项目的投资回报时，她能拿出一份详尽的财务预测报告，上面清晰地勾勒出未来三年的营收增长图表，让股东们无法辩驳。

　　刘建伟对她越来越信任，交付的工作范围也越来越广，给她的权限也越来越大。

　　她不再只做财务相关的工作，采购审计、财务核算、成本管控、资金调配这些核心财务业务她都能轻松应对，还开始实质性地参与到项目投资评估、市场拓展策略制定，甚至公司组织架构调整等管理决策中。

　　宏发贸易就像一艘在商海里航行的小船，这些年经历了不少风浪，却在一次次危机中逐渐壮大，而谢清瑶，也从最初那个只能帮忙整理资料的小助理，变成了既能看懂航海图、又能调整风帆，甚至在关键时刻能帮着掌舵的核心副手。
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